Planejamento Financeiro Empresarial

Somos uma empresa de consultoria financeira com foco em reestruturação financeira e operacional de empresas, contemplando além do trabalho de RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS e RECUPERAÇÃO JUDICIAL, a elaboração de um PLANEJAMENTO FINANCEIRO de modo a estruturar as informações financeiras da empresa. Fazemos a elaboração e uma análise completa dos controles financeiros, fluxo de caixa, orçamento, custos, preço de venda e da demonstração de resultado da empresa, projetando as receitas, custos, despesas, necessidade de capital de giro e investimentos

O PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL tem por objetivo otimizar os recursos financeiros necessários a uma empresa, a redução de custos, o aumento dos lucros e rentabilidade da empresa, maior controle do caixa e das contas, melhor utilização do crédito, seja a empresa pequena, média ou grande, de todos os segmentos de atuação, nosso trabalho foca o resultado no curto prazo, ou seja, já no começo do trabalho os resultados são apresentados a empresa e nossos resultados são garantidos em contrato.

PARA QUEM ?

O PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL é indicado para todas as empresas que querem: Visualizar sua real situação econômica e financeira, Aumentar a capacidade de crédito da empresa; Reduzir os Custos e aumentar a Lucratividade e Rentabilidade; reestruture seu endividamento, Melhorar o controle das contas e do caixa da empresa e Recuperar a empresa financeiramente.

Serviços Realizados

  • Diagnóstico do modelo de gestão financeira e administrativa da empresa
  • Implantação e Melhoria de Rotinas Financeiras (Contas à Pagar e Receber)
  • Reestruturação Financeira – Empresas em crise financeira 
  • Elaboração de Fluxo de Caixa e Orçamento Empresarial
  • Definição da Necessidade de Capital de Giro e Crédito Empresarial
  • Análise e Redução de Custos Fixos e Variáveis
  • Apuração de Lucratividade, Rentabilidade e Ponto de Equilíbrio
  • Elaboração de Balanço Patrimonial e Demonstrativo de Resultados
  • Plano de Compras e Gestão de Estoques
  • Avaliação de Empresas (Valor da Empresa – Compra e Venda de Empresas)
  • Elaboração de Plano de Negócios (Empresas Iniciantes e empresas já em operação)
  • Elaboração de Projeto de Investimento (BNDES e PROGER)
  • Plano Comercial (Aumentos nas Vendas de produtos e serviços)
  • Plano de Recursos Humanos (Análise de melhoria na equipe e prevenção de ações trabalhistas)
  • Treinamento da Equipe em vendas, rotinas administrativas, financeiro e liderança.

 

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